从论坛上的小伙伴们分享的case做了一个整合，供大家参考
德勤
Ⅰ case【主题公园】
题目：
主题公园出现亏损，为公园提升利润和增加对环保意识和社会责任的关注，预算是1500万
流程：
1.3min导读
2.7min阅读材料
3.每人轮流做2min报
4.20min小组讨论
5.一个组10min演讲
材料给出的信息：
图表内容为 收入和成本变化 （门票收入占比最大，但降幅也最大；成本中薪酬成本最高，其次是运营成本，营销费用较低）+满意度调查+投资项目选择（教育、动物表演等等）、顾客期待的项目占比+客户年龄分层
个人信息：动物表演的利弊、水资源的利用、对居民的影响（老人认为自己的家变了；部分人认为政府投资会偏向主题公园，减少其他方面的投资；交通状况受影响）
中间新增信息：预算减少到1000万
建议：
将信息分类整合，成为对解决问题有用的信息，形成适用于本题的框架
理工科的小伙伴还是要多看看财经新闻和评论这些，主要是体会财经学科的思考角度和逻辑。
发表的时候每个人都有附加材料，仔细听其他人的附加材料很重要
一些觉得有参考价值的帖子:
https://bbs.yingjiesheng.com/thread-2336243-1-1.html
https://bbs.yingjiesheng.com/thread-2334440-1-1.html
https://bbs.yingjiesheng.com/thread-2333003-1-1.html
Ⅱ case【数字化医疗】
题目:
主要就是说一个跨国公司想要完成数字化转型，给出一些可选方案，然后帮助公司制定收支平衡的计划。
流程：
1.1分钟中文自我介绍（有中文播报的case介绍）
2.7分钟读英文材料
3.2分钟中文pre
4.25分析讨论+pre
材料给出的信息：
远距离看诊（通过线上交流判断病情）方案的介绍
ai智能问诊系统方案的介绍
一张利润表、一张成本表
一些觉得有参考价值的帖子：
https://bbs.yingjiesheng.com/thread-2338502-1-1.html
https://bbs.yingjiesheng.com/thread-2335805-1-1.html
https://bbs.yingjiesheng.com/thread-2335292-1-1.html
https://bbs.yingjiesheng.com/thread-2333085-1-1.html
普华永道
case【蛋糕】
题目：
一家蛋糕工厂要进行商业模式的转换，问题主要围绕其现状和商业模式展开。
流程：
1.2min阅读task
2.10min阅读case
3.10min讨论选择哪六个额外信息
4.5min阅读信息
5.40min小组讨论
6.10min pre
7.10min 两组互相Q&A
材料给出的信息：
Dtc经营模式的介绍
财务的报表
顾客的一些意见
顾客的喜爱偏好
采购方面的问题
建议：
去分析公司现状和市场，来完成DTC和相关风险
一些觉得有参考价值的帖子：
https://bbs.yingjiesheng.com/thread-2337658-1-1.html
https://bbs.yingjiesheng.com/thread-2336375-1-1.html
https://bbs.yingjiesheng.com/thread-2331489-1-1.html
毕马威
case【方便面】
题目：
方便面利润下降的问题，分析出解决方案与具体措施
流程：
15min 阅读案例
30min讨论
5min presentation
材料给出的信息：
行业销量下降的现状
国际上的竞争
国际市场的需求
收入表
成本表
建议：
切勿乱套模型，用模型其实不重要，它可以给你提供分析的思路，只要有好的观点和架构，不用模型也可以的
记得联系到材料中提供的具体数字，而不是只揪着一个大概的情况在空泛地讨论
论完每种情况后跳出来做了一个简短的总结，并且确保自己有记录
一些觉得有参考价值的帖子：
https://bbs.yingjiesheng.com/thread-2335867-1-1.html
https://bbs.yingjiesheng.com/thread-2324056-1-1.html
安永
case【公司拓展市场】
题目：
一家物流公司需要拓展海外的市场，给出具体的战略安排。
流程：
15min读case
1-2min单独陈述观点（要求英文）
40min讨论
15min小组pre
15min做presentation
材料给出的信息：
两种方案：一种收益低，风险低，另一种种收益高风险高
建议：
不要以battle的方式而是用疑问的方式，强调一下我们需要站在客户的角度去push问题
一些觉得有参考价值的帖子：
https://bbs.yingjiesheng.com/thread-2340877-1-1.html
https://bbs.yingjiesheng.com/thread-2336038-1-1.html
注：本站相关图片或视频等素材、信息，由相应用户提供上传或来源网络，如有争议请联络本站客服删除。
44190002004820