PMC高级经理

工作职责：1、负责本部门日常管理,制定并完善部门管理制度，对部门员工进行指导、监督，设定岗位KPI考核激励员工；
2、负责与生产、销售、采购部门横向沟通，及时掌握产供销变化趋势。3、负责组织销售订单评审，制订物料需求计划、生产计划并组织生产，对实施过程进度进行监控；
4、掌握各工序、车间产能及订单负荷，合理利用产能、平衡工序间产能差异，预见性消除生产瓶颈，定期组织生产进度协调会。5、负责对库存结构、存量管制进行策划与实施，减少呆滞物料，提高物料周转率及生产支持能力。6、监控生产部门退料、补料、超领，降低物料非正常消耗，制订相应措施持续改善。7、组织相关部门不定期对库存呆料进行处理，对呆滞物料产生原因进行分析、制订方案改善。
8、统计相关数据，定期分析、制作成计划或成本类报表，为上级决策提供依据。

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